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  • 堅持協作生態打造的背后,是中科新松機器人負重前行的中國心

    行業資訊 | 時間: 2019-12-08 | 中國機器人網劉眾楷 | 編譯:劉眾楷|瀏覽量:198

       12月6日,新松機器人國際總部,中科新松召開了首次協作機器人技術交流和招商會,中科新松希望能夠配合各行業集成商合作伙伴,共同打造更多行業解決方案。


     
      頻頻通過國家級高端工程在各大主流平臺露臉的新松機器人,作為機器人行業的第一股,一舉一動往往都得到來自社會各界太多的關注,這家代表著中國機器人整體形象的先進企業,一直秉持著填補國內空白,打破國外壟斷的原則,不斷銳意進取。同樣,作為機器人行業的老牌企業,新松也一直秉持著產品創新的原則,從工業機器人到如今的全產品線,新松機器人在不斷擴大自己的產品創新面和應用面,這也使得新松在機器人行業不斷擴大著影響力。
     
      但協作機器人的出現無疑帶來一個全新的領域,長遠看來,協作機器人也是更符合人類對于機器人的理解,其輕量化材料賦予的安全性,也使其更容易走向千家萬戶,走進更豐富的場景。這也使得新松在協作機器人領域開始去思考,在未來更豐富的應用領域中,單一的工業場景集成模式,能否滿足未來更多元化場景的需要?
     
      
      于是這有了新松在協作機器人產品線上的積極探索,同時中科新松的智能機器人方向,無疑也是最符合新松一開始留下來的期望和方向,即探索真正能實現智能化取代人類體力勞動的機器人。在新松良好的產品研發基因上,使得中科新松不斷積極進行著協作機器人多產品應用面的探索,這導致在協作機器人實際落地產品上,有了其世界最領先提出的,結合協作機器人和AGV特性并優化組合的復合機器人;以及遠超abb雙臂載重0.5KG的YUMI,實現具備雙臂3KG和5KG負載量的DSCR系列雙臂協作機器人;同時也擁有了在更小空間具有更高自由度的七軸SCR系列協作機器人。
     
      在活動現場,中科新松協作機器人版塊負責人提到,在中科新松協作機器人2015年研發初期,就將協作機器人的最高負載公斤數定在了20KG,因為本身需要具備安全性和柔性的協作機器人,負載公斤數越大越是一個挑戰。中科新松負責人強調,在產品上,新松以此為基礎,正在把協作機器人越做越小,以此深入到更符合人們生活的各類場景中去。
     
      一開始筆者很疑惑,以新松在多個大型工程的口碑,也應該足夠作為協作機器人板塊的中科新松在集成領域自給自足,但經過現場解釋才明白,中科新松的協作機器人產品一直在去集成化,他們認為協作機器人的集成應該交給更具經驗和更熟悉市場的集成商,因為在人類如今如此多的豐富場景中,不說多,按照356行來說,單憑一個人3萬天不到的壽命,必然無法做到面面俱到,更別提樣樣精通樣樣周全,這就必須和更廣泛應用面的集成商配合,找出行行出的那一個個狀元榜眼和探花,共同開拓機器人的多場景應用。新松對中科新松賦予了更深遠的內涵,協作機器人作為未來智能機器人的雛形,也必然成為走進千家萬戶大門的鑰匙。
     
      
      不斷迭代的產品,以及提出的新概念,都體現著新松世界一流的產品研發能力,但正因為名頭響亮,新松在很多中小企業眼中是高不可攀的,很多人提起新松會認為作為國家機器人重點企業,會和很多國家重點裝備制造企業一樣往往以大型工程為主要輸出點,以及提供的產品解決方案需要追求盡善盡美,秉承功能點和價格相對等的原則,這種印象給了外界認為的新松代表著高端,前沿的形象,但這在協作機器人領域中卻并不適用,因為協作機器人未來除開工業,也必然屬于更廣泛的應用場景。
     
      因此,中科新松力圖以更開放和更多元的協作模式,去定義未來的協作機器人應用集成,這也有了本次在中科新松總部舉辦的協作機器人集成商技術交流和合作活動,來自各行業的解決方案提供商匯聚,想要了解新松的集成商模式和方向。
     
      
      從產品上看,中科新松的產品也不負眾望,在工業應用領域,把握住了協作機器人柔性化特征,力圖在裝配、擰緊以及故障檢測版塊發力,其GCR系列產品達到1周內交貨的快速周期,可以幫助企業實現最快的產線集成改造,同時通過DSCR雙臂協作機器人系列產品和復合機器人發力例如無人消費場景以及醫療等領域。中科新松希望通過更開放式的集成商模式,將各行業場景的集成交給專業集成商,為企業形成更符合該場景應用模式的集成方案,新松將以全中國多輻射點的快速售后服務,為行業集成商保駕護航。
     
      從大方向上來看,無疑中科新松的選擇了一條更符合未來卻更難的路線。就如同工業領域爭吵不休的標準化與非標理念一樣,企業能夠通過標準化集中收益確保盈利,促使多行業適應標準化,卻使得創新和新領域開拓成難題。非標可以帶來更廣泛的行業方案,但卻難以短時間適用于各行業,因為行業訂單量的缺乏,導致企業非標訂單往往利潤較低。但企業應不應該去做非標?為了未來的長期發展以及創新,國家整體戰略無疑會支持非標,因為非標的多行業方案實踐和創新才是促進行業整體進步的源動力,但對于企業來說,去做利潤更少的非標,集思廣益無疑比單打獨斗來的更接地氣。
     
      當然,因為目前行業真正走向千家萬戶仍需時間,協作機器人從開始到目前時間也尚短,其探索和引用也還在不斷深入,具備新興行業應用經驗的集成商數量并不多,這條艱難的長征兩萬里,也大概只有繼承了開拓精神的新松敢走,也期待隨著市場的打開,合作生態的擴展和加深,新松的步伐能夠邁得更大,走的更穩。

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